为什么"听"和"吃"都是口字旁的.难道"听"可以用嘴巴?
为什么"听"和"吃"都是口字旁的.难道"听"可以用嘴巴?
听一般是指听别人说话，而说话是要用嘴的。
有的字是有变化过的，叩原来不是这样写。
叶 如 也很难解释，估计要专门研究的才知道。
"读史味如肴馔,读诸子百家味如醯醢""醯醢""肴馔"怎么读
释义：1、指丰盛的饭菜； 2、指菜肴。
释义：1、指鱼肉做成的酱。 2、指古代的一种酷刑，把人杀死后剁成肉酱。
这句话出自《邯郸书目》，
读经味如稻梁，读史味如肴馔，读诸子百家味如醯醢。
读四书五经之类味如吃米面，是食之本，读史记味如喝美酒吃佳肴，读诸子百家之类的书味如佐料。
总体来说，就是——以经为主，史为辅，子集次之。
关于工厂的安全制度和操作规程，员工应该采取怎么样的态度去对待
员工守则第一章总则第一条 为了使员工对本企简况、工作要求、奖惩办法等规定的了解，在工作中能认真执行，以维护生产经营、工作、生活的正常秩序，保障员工的合法权益，特制订本守则。第二条 制订本守则的指导思想：培养和造就一支有理想、有道德、有文化、有纪律的员工队伍，充分发挥他们的积极性和创造性，保证企业奋斗目标的实现。第二章员工的权利和义务第三条员工必须热爱祖国，自觉遵守国家的政策、法规、法令。第四条 员工必须有爱企如爱家的意识，树立"我为公司，公司为我"的企业文化理念，关心和维护国家和企业的公共利益，忠于职守、快节奏、高质量地出色完成各项工作任务。第五条 员工必须努力学习技术，学习科学文化知识，不断提高道德、文化、技术、业务水平。第六条 员工必须遵守本企制订的各项规章制度，对规章制度不同意见和建议，可以在执行制度指令的前提下，向有关部门直至总经理提出。第七条 员工对企业管理人员有评议和提出批评、建议的权利，对管理人员的违法违章和失职行为有申诉、控告或检举的权利。第八条员工可按本厂制度规定，享受劳动、工资、福利等各项权利的待遇。第三章劳动合同第九条 本企实行劳动合同制度，凡本企员工均应签订劳动合同。第十条 劳动合同由总经理与员工本人签订，员工应仔细阅读和了解劳动合同文件内容，同意后方可签字。劳动合同一经签订产生法律效率。第十一条 新员工招聘，按招聘岗位的基本要求，坚持全面考核，择优采用，并执行3－6个月的试用期。试用期内发现不符合用工条件，可即时辞退。第十二条 员工要求辞退或企业解聘员工，除违规违纪、违法原因可即时辞退外，其余，均应提前一个月通知对方，并不折不扣地办好档案、财物、技术资料等的清理交接工作。第十三条 劳动合同期满，企业生产经营需要，员工本人同意，可以续签劳动合同。第十四条 家居外地员工，签订劳动合同时，应出具"身份证"、"健康证"、"学历证"和"技术证"等相关证明。第四章工作纪律第十五条 员工应自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不准旷工、迟到、早退、工作时间不准擅离工作岗位和做与工作无关的事。第十六条 员工应无条件服从工作分配、调动的指挥。第十七条 员工必须高度集中精力，认真负责地进行工作，把好工作质量关，节约原材料，爱护设备、工具等一切公共财物。第十八条 员工应自觉遵守文明生产、文明办公的制度规定，经常保持工作辖区环境的整洁，维护企业良好形象。第十九条 员工应忠诚企业，保守本企的技术、商务等机密。第二十条 员工在对外营业窗口或其他对外交往中，应坚持热情礼貌的工作态度，接听电话用礼貌语："您好，＊＊＊公司"：客人来访，笑脸相迎，请字当头，执情接待：客人辞行，以礼相送，须说"再见"，"欢迎再来"，"一路顺风"等：洽谈业务，说话和气，举止大方，处事慎重。第五章 考勤和请假制度第二十一条 上下班作息时间，根据生产经营实际需要和季节变换，由企业作出决定，并发书面通知执行。第二十二条 考勤工作各部门自行负责进行。各部门负责人或负责人指定的考勤员，必须对考勤的正确性负责。第二十三条 考勤内容包括：出勤、病事假、迟到、早退、旷工、工伤、加班、公出等项目。第二十四条 考勤记录表，由表勤员每天按时正点考勤，班中、班后考勤，并准确填好记录表，经部门负责人签字后，在次月二日前连同各种假条或有关证明，交财务作为核发资和扣罚款的考勤依据。第二十五条 员工因病、因事请假，必须先提出书面申请，经所在部门负责人审核批准（急病、急事可事后补办请假手续），假期不发工资、午餐补贴。第二十六条 员工因工受伤，需要休息，必须由事故发生部门写出书面报告，经公司审核，确定工伤性质和伤残程度，报请总经理同意签字后，方可按工伤有关规定处理。凡未按上规定办妥请假手续而不上班者，一概以旷工论处。第六章 工资福利第二十七条 员工工资按职务、职称、生产技能、业务水平，工作表现、贡献大小，由公司自行确定实施办法。第二十八条 全体公司人员的工资管理由总经理、财务室具体负责，每月依据各人和考勤实绩，由财务造册报总经理批准发放。公司的发工资日为次月五日。第二十九条 本企将根据企业经济效益和个人实际表现。不定期地调整工资，工资水平坚持在企业经济发展的基础上逐步提高。第三十条 本企实行最低工资保障制度，最低工资的具体标准，按所在地政府劳动部门规定执行。第三十一条 员工可享受每年十天法定有薪假日，按照国家标准执行。第三十二条 企业为员工设有食堂，员工可享受午餐或加班加餐待遇。公出员工可享受餐补，补贴以公出天数计发，每月与工资一起发放。第三十三条 本企为员工提供宿舍，住宿员工必须遵守"员工宿舍管理规定"。（附后）第三十四条 本企将随着经济发展，实力增强，在承受能力许可的前得下，逐步建立医疗保险制度，使员工在年老、患病、工伤、待业、生育情况下获得帮助和补助。第七章 培训第三十五条 所有员工均需接受本企素质和业务技术培训。第三十六条 凡经公司批准，受公司指派赴外培训，进修的员工，占用的上班时间不计缺勤，取得合格证书后，学费给予报销。员工自行联系的培训、进修、不得占用工作时间，学费全部自负。第三十七条 经本企培训的员工，如合同期未满，中途自动离职者，本企有权收取相应的培训费用。第八章 安全质量第三十八条 企业安全经营生产工作由总经理全面负责，对出现重大事故的部门，应根据情节和损失程度，严肃追究责任人的有关领导的责任，并予以必要的经济处罚或职务处分。第三十九条 员工在工作过程中，必须严格执行各项安全操作规程，爱护并正确使用劳动防护用品和安全灭火设施，不准违章指挥，不准违章作业。第四十条 加强对易发事故的动火、动水作业、电线电器作业部位和工种的安全管理和安全教育，建立安全责任制度，开展定期的安全检查，发现事故苗头，必须立即查找原因并采取整改措施。第四十一条 加强货物进出过程的产品质量管理，严格按照参数指标要求工作，发生产品质量问题，要坚持按照"三不放过"的原则（即事故原因不清不放过，事故责任人不明确不处理不放过，整改措施不制订不放过）进行处理。第四十二条 做好产品质量售后服务工作，建立客户调查访问制度，对客户提出的意见，做到条条有着落，有答复、有整改、有记录。第九章 治安管理第四十三条 经警值班应严守岗位，坚持夜间巡查，发现事故苗头或形迹可疑的人和事，应及时报告有关部门或总经理。第四十四条 加强财务现金、仓库和食堂物品、员工宿舍的管理，切实做好安全防范工作。第四十五条 员工必须遵守国家法律法规，不准打架斗殴和辱骂他人，不准无理取闹，扰乱正常的工作和生活秩序，不准赌博，不准偷挪公物，损坏设备，不能偷挪他人财物或私拿私拆他人信件、电报等邮件。第十章 卫生守则第四十六条 办公室、市场部、库房应做到布局合理。物品摆放整齐，地面洁净无杂物，通道畅通无阻。第四十七条 禁止随地吐痰、乱扔果皮、纸屑、烟蒂；禁止向水池内清倒杂物；禁止在墙上和所有设备设施上乱写、乱画、乱涂，乱挂；禁止穿拖鞋，赤膊上班。第四十八条 不准任意攀摘、损坏、挪用公司周围的绿化带、花草、树木。第四十九条 各部门工作场卫生，应由本部门员工负责包干，发现卫生包干区域内有不卫生、不整洁现象时，要立即清扫。第十一章 奖惩制度第五十条 本企对全体员工实行有功者奖，有过者罚，奖罚分明制度。奖励坚持精神鼓励和物质鼓励相结合的办法。对犯有过失的员工，坚持思想教育和处罚相结合的原则。第五十三条 对于有下列十个方面的有功员工，给予一次性奖励和经常性奖励：1、对本企各方面工作能提出合理化有价值的意见建议，经审核评定，确能给企业生产经营，管理带来实际效益的，予以一次性奖励；2、为本企研制、开发适合市场的新产品、新项目做出显著成绩的，予以一次性奖励；3、为本企产品打开市场销路，对产品销售增长做出积极贡献的，予以一次性奖励；4、为维护本企利益，在对外经济活动中能一次性为公司节约资金3000元以上或换回经济损失5000元以上的，经核实确有其事，予以一次性奖励；5、对提出并实施重大技术革新，经评定，确具有实用价值，能节约资金或提高效率的，予以一次性奖励。6、为树立社会正气，企业形象，维护企业声誉，而身心受到伤害的，予以一次性奖励。7、为保护公共财产，防止或者抢救事故有功，使国家和本厂利益免受重在损失的，予以一次性奖励。8、对一贯忠于职守，积极负责，廉洁奉公，舍己为人，事迹突出的，予以一次性奖励；9、在完成生产任务或工作任务、提高产品质量或者服务质量方面，做出显著成绩的，予以一次性或经常性奖励；10、其他应当给予奖励的。一次性奖励，奖金最低不少于100元，最高不封顶。经常性奖励以发给奖金体现，奖金最低不小于50元，最高为1000元。第五十四条 对犯有过失行为的员工，视情节轻重，给予经济处罚和行政处分。经济处罚分为罚款，赔偿经济损失。职务处分分为警告、记过、记大过、撤职、辞退、开除。对于员工的职务处分，必须在弄清事实、取得证据的基础上，按规定审报程序办理。第五十五条 对犯有以下过失行为的员工，分别给予以下罚款和赔偿经济损失的处罚。1、以犯有以下过失行为的员工，每发现一次罚款10元：上班迟到、早退或中途离岗在一小时之内的（超过一小时作旷工半天论处，超过四小时作旷工一天论处）；穿拖鞋或奇装异服上班的；工作时有非工作性窜岗、脱岗或有嘻闹、闲谈、看无关书报行为的；在要求禁烟的仓库等地随便吸烟的；乱丢烟蒂、果壳、纸屑；乱倒饭、菜、茶叶、乱扔杂物，随地吐痰等影响环境卫生的；损坏、挪用公司物品的；公用卫生间不冲不关水阀的;未经批准擅自接待外来人员的；在员工宿舍私拉电线、安装电路、新加插座，不按时熄灯的；在营销和对外交往中，工作态度粗暴，有投诉反映并经核查确有其事的；有违反工作流程及管理制度行为，但未造成不良后果的。2、对犯有以下过失行为的员工，每发现一次，罚款20元；当月上班迟到，早退累计已达到三次，第三次及其以上的；旷工半天的：工作备品、仓库材料、办公设备等，不按规定存放的；非专业人员，擅自动用设施设备的；在工作期间内干私活的；上班时睡觉、喝酒的（业务接待例外）；多次违反工作流程及管理制度，或违反情节严重，但未造成不良后果的；违反员工宿舍管理制度的；门卫当班不严格执行门卫制度和巡查制度的。3、对犯有以下过失行为的员工，处予50-200元的罚款；（1）旷工一天的；（2）谎报虚报考勤的；（3）在禁烟禁火区未经上级同意，擅自明火的；（4）非紧急情况，未经上级同意，动用消防器材的；（5）非驾驶员或无证开汽车的；（6）随意挪用、损坏设备或安全器材的；（7）有赌博或打架斗殴行为的；（8）有损害本企利益泄露或出卖商务、技术机密行为，及对有可能或已经发生的损害本企利益和声誉的情况知情不报或隐瞒实情的；（9）因工作失职，造成财产受损或失窃500元以下的；（10）发生产品的质量事故，造成废品或其他经济损失在500元以下的；（11）违反工艺操作规程和安全产管理制度，发生人身伤害或其他经济损失500元以下的各类责任事故的；（12）占用、挪用本企原材料、设备、工具、上班干私活的；对违反（7）（8）（9）（10）（11）（12）各条的，还可酌情同时给予赔偿经济损失的处分。第五十六条对以下严重违反劳动纪律的规章制度的员工，可酌情给予警告、记过、撤职、辞退、开除的行政处分，对情节特别严重的，可送交公交、司法机关处理。1、有赌博行为，受罚款教育后仍不改的；2、有行凶斗殴、盗窃及其他违法行为的；3、损害企业形象的社会公德，给社会、本企及他人造成不良影响或损害的；4、擅自挪用本企资金和财产、经教育不及时归还的；5、玩忽职守，造成事故，使本企财产或员工生命蒙受严重损失的；6、无故旷工，经教育不改的；7、经常违反本企规章制度，屡教不改的；8、有意损害公共财物的；9、偷窃本企、同事或客户钱物的；10、触犯国家刑事法律的；11、无理取闹或不服从工作分配的调动、指挥而影响生产秩序、工作秩序、生活秩序和社会秩序的；12、工作不负责任，产品废品，损害设备工具、浪费原材料、能源，造成严重经济损失的；13、泄露或出卖商务，技术机密，使本厂经济和声誉蒙受重大损失的。在给予上述行政处分时，可同时给予一次性罚款或降薪处理。第十二章附则第五十七条"守则"各条规定自发布之日起执行。第五十八条本守则各条规定解释权属本企。门卫岗位职责一、严格执行本企员工进出公司制度，坚持原则，一视同仁，按制度办事。二、上班时集中精力，不干私活，不喝酒，不打瞌睡，不参与娱乐活动，更不能把工作区当作娱乐场所。三、发现进出公司有可疑人员，应及时查问，并当即报告经理办公室处理。四、夜间必须加强巡查，发现公司内电、水、门窗、消防设施等不关闭或不安全情况，应及时采取补救措施，并于次日报告办公室查处。五、熟悉公司治安环境情况，会掌握使用治安、消防的报警电话和消防设备。六、忠于职守，并做到语言文明、礼貌待人，不借故刁难，不以职谋私。七、工作区域内的环境卫生。员工宿舍管理规定为加强员工宿舍的管理，保证宿舍区的安全，文明、整洁，使员工有一个良好的生活环境，特制订本规定。一、凡住本企住宿的员工，必须拥有本地户口或办好本地"暂住证"，暂住证应由本人妥善保管，以便治安查检。二、住宿员工应服从公司安排，不得多占床位。三、住宿员工不准擅自留外来人员，家属探亲，必须凭身份证（或其他有效证明），经总经理审批，探亲期满（全年最长不超过一个月），不再安排住宿。四、个人物品，尤其是贵重物品，必须各自妥加保管。未经物主同意，任何人不准私看，乱翻、挪用别人的物品。五、严禁私拉电线、改装电路，新架插座，严禁使用电炉等功率较大的电器具以及明火。必须按时熄灯（最迟不超过晚上11点钟），照明用电应注意节约。六、宿舍走郎、楼梯，或其他空地，不准堆放杂物，必须保持通道畅通。七、住宿员工应养成良好的卫生习惯，主动整理好自己的房间和物品，做到衣，被摆放整齐，地面洁净，玻璃明亮。严禁向窗外抛物、倒水、吐痰、扔烟蒂。八、在宿舍区内不准高声喧哗、打闹或有其他影响他人休息的行为。九、宿舍区严禁任何形式的赌博，严禁非法不轨行为或事件发生。十、本规定由总经理室负责制订，解释权属总经理办公室。违反第1、2、3、4、7、8、9条者，每发现一次，罚款10元；违反第6条者，每发现一次，酌情罚情10-20元。违反第5、10条者，酌情罚款50-200元。对情节严重或屡教不改者，可另给予纪律处分或送交公安机关处理。
求一份员工守则，很急！！
我公司是港资厂，不知道你是否合用。
第一条 为了使员工对本厂简况、工作要求、奖惩办法等规定的了解，在工作中能认真执行，以维护生产经营、工作、生活的正常秩序，保障员工的合法权益，特制订本手册。
第二条 制订本手册的指导思想：以生产经营为中心，坚持把加强思想政治工作与必要的行政手段、经济手段结合起来，培养和造就一支有理想、有道德、有文化、有纪律的员工队伍，充分发挥他们的积极性和创造性，保证企业奋斗目标的实现。
第四条 本手册仅适用本厂全体员工。
第五条 员工必须热爱社会主义祖国，自觉遵守国家的政策、法规、法令。
第六条 员工必须爱厂如爱家的意识，树立"我为公司，公司为我"的企业文化理念，关心和维护国家和企业的公共利益，忠于职守、快节奏、高质量地出色完成各项工作任务。
平安校园征文
在学习、工作或生活中，大家对征文都再熟悉不过了吧，借助征文人们可以实现文化交流的目的。写起征文来就毫无头绪？下面是我整理的关于平安校园征文（通用5篇），希望对大家有所帮助。
太阳，给我们送来了光明和温暖；清泉，给我们带来了凉爽与滋润；平安，给我们带来了幸福，快乐。平安的校园为我们的快乐、健康成长保驾；平安的校园为我们潜心学习护航。
平安天使姐姐来到了教室，清晨的同学们朝气蓬勃，教室里书声朗朗。“明月几时有，把酒问青天？不只天上宫阙，今昔是何年”平安天使姐姐高兴地点点头。“哎呀！好多的垃圾呀！”那垃圾箱都堆满了，微风轻轻一吹，垃圾就“飞”了出来。平安天使姐姐不满意的摇了摇头，把垃圾拾起来放入垃圾箱里，在把垃圾箱里的垃圾倒掉。
有哪些电影最好看？
主演：周星驰 徐娇 张雨绮 林子聪 田启文
上映时间： 2008-01-31 中国香港 88分钟
内容简介： 周星驰在片中扮演一个穷困潦倒的父亲，和儿子居住在宁波大马路边的一栋破旧房屋里。为了让儿子能够过上好生活，星爷被迫到建筑工地打工，不过却遭遇“民工欠薪”的悲惨待遇，不仅拿不到薪水，还因“闹事”被工头追打。凄凉无比的周爸爸虽然买不起价值上百元的玩具给儿子，但不忍就此放弃，机缘巧合，在垃圾堆里捡到了一个很奇怪的东西。周星驰非常高兴，准备把这个东西当作玩具送给儿子。竟然没想到这个玩具竟然是和外星人联系的通讯器。利用这个通讯器，周星驰一家人竟然联系到了一个很美丽的外星人，外星人为他们不舍不弃的父子情所感动，不仅帮助他们痛罚了学校里欺负他儿子的富家子弟，还惩罚了拖欠工资并殴打周星驰的包工头林子聪…
在HR管理中，罚款是否是必须的手段呢？
首先强调一下，管理其实管的是人的心，以心换心才是管理的至高境界！！ 请问下用罚款的方式来惩罚员工，可以让员工做事更小心，但是也会让员工心理更叛逆，那是利大于弊还是弊大于利？利大于弊还是弊大于利要看罚款的管理方式是让员工做事更小心产生的利益比较大，还是让员工心里更叛逆产生的损失大。这个问题要分开来看，我认为是损失比较大的。罚款直接把规定和员工收入挂钩确实很有效，也很容易引起员工的重视，但是在这个案例里，作用并不一定有老板想象中的那么大。首先，员工工作是为了生活，管理方式不管起因是什么都不能影响员工的生活质量，这样的规定，员工本来一个月1500左右的工作扣成了7、800块，不管原因是什么，这样的方式让员工的生活都没有保障，哪有心思在工作上，他们的思想都要放在工作不能出错上，难免束手束脚，这样创造性从何谈起？没有创造性的话，是不是循规蹈矩的员工就是最适合企业单位的员工，答案明显是否定的。人性化管理不能只挂在嘴巴上，也要在公司制度上得到体现。如果你是部门主管，你怎么面对这样的管理制度呢？这样的工作时间、制度安排又该如何调整会更好？我是部门主管的话，只要是公司规定不管是什么样的我都会去执行。只是在方式上要有所考虑的，首先就是休息，一定要保证员工休息才能更好的工作，我注意到上面的罚款制度是有连带责任的，也就是说，部门的人犯了错我要副连带责任的，所以不论怎样，我都会做自己的改变，不能这样下去，这样下去，我也要考虑下自己的钱包了。首先要明确的是，我的部门是不是我说了算，如果是的话，是不是只要是售后的问题都归我管，换句话说，就是我的权利有多大，我可以和老板首先沟通好，把售后交给我，我来负责售后的问题，也就是说，售后要完全都是我说了算。那么我回根据工作时间做一个调整，就是说，售后不可能一直都是那么忙的，那么能不能给部门的人员做一个分配，工作强度不是很大的时候可以让某个员工先休息，等到工作强度上来的时候再过来上班，这样每天都保证在工作强度相对不够强的时候保证有人值班，有人能够休息，让部门的人分批的到放松，休息好才能工作好，这样也能更家有效率。然后要明确各个部门的职责，接到客户打过来的要求服务的电话必须要做记录，然后交办事项要清楚明确，出去服务的要提前做好准备工作，每个人都明确了自己的负责项目和工作明细，明确如果不按照规定走会给公司和自己带来什么养的损失，这样也能最大限度保证不会出错，最大限度的保证员工的个人利益和公司的售后完善程度。有一个问题就是责任谁来负责，如果这个问题明确了的话，那么每个人都明确了自己的职责，这个问题就好解决了，至于服务迟到、配件不够、配件损坏，说白了都是不够细心，如果抓紧时间应该都是不会迟到的，公司当初在制定服务时间的时候应该考虑过这些问题，配件不够和损坏完全就是出发的时候没有检查。总之，问题的产生都是因为依赖和扯皮，如果每个人都能明确这个问题我不解决就没人解决，看到问题就有解决问题的精神，那里还有这么多的问题呢？对于这种老板做错事都要罚款的公司，老板还认为做得很对，可员工不小心出错误的情况，公司又该怎么样处理又会更好呢？我总认为，这样的老板就是“挂着羊皮卖狗肉”说着好听，一视同仁，老板犯了错也一样罚款，可是有个问题，员工挣多少，老板挣多少，要一视同仁要不要按照工资比例来罚款呢？更何况这个罚款罚出来了用到哪里的问题，这个问题追究起来更是扯皮扯到底了，如果老板坚持很对的话，我有个问题想问下，我售后员工错了罚他也要罚我，那么我上面就是老板，罚了我的钱要不要也罚老板的钱呢？因为我们之间也是连带关系啊。这样算来一个人犯错，全公司都要罚款，那简直就是闹剧。如果不小心犯错的话，也是要看情况的，如果情况比较特殊，比如说去客户那里的时候因为一些原因确实无法准时到达、比如服务时带去的东西不小心被客户搞坏了，这些问题不是员工的责任，也无法避免，说到底没办法，不能罚。我还是坚持:人性化管理不能只挂在嘴巴上，也要在公司制度上得到体现。如果管理不能人性化那么公司内部还有谁去用心做事，员工之间没有了“向心力”那么企业还剩下什么？
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